偉大事業呼喚人才，偉大時代造就人才。

　　黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央把人才作為支撐發展的第一資源，廣開進賢之路、廣納天下英才，推動我國人才事業蓬勃發展，奏響了人才發展與民族復興同頻共振的樂章。

　　十年跨越，遠東控股集團在國家“人才強國”的戰略引領下，堅定不移貫徹“尊重人、培養人、成就人”的理念，不斷優化完善人才激勵和培養體系，營造出濃厚的創新創優氛圍，匯集最優秀的人才，在遠東這片沃土上彰顯力量和智慧，推動公司朝著全球行業數一不數二的戰略目標不斷邁進。

　　健全體制機制，把握人才紅利

　　“讓想干事、能干事、干成事的人有舞臺、有作為、有收獲”，遠東控股集團創始人、董事局主席蔣錫培曾說到。遠東控股集團自成立之初，就十分重視各類人才的引進和培養，在發展中不斷完善人才引育機制，牢牢把握人才紅利，搭建起人才發展的舞臺和廣闊天地。

　　1990年建立事業合伙人的制度，2006年起先后成立博士后科研工作站、院士專家工作站、研究生工作站，2010年成立遠東大學，2014年啟動“接力100”人才培養項目......遠東在37年的發展中，積極探索創新人才工作機制。首創六力選人術，構建“選、用、育、留、汰”全周期人才服務體系，為優秀人才提供最具競爭力的待遇，即“六子登科”——票子、里子、位子、梯子、面子、房子，從收入、平臺、晉升、股權等不同層次不同方面的需求進行激勵，同時開展人才培養精品項目，真正實現讓人才進得來、留得住、干得好。

　　人才引進方面，遠東非常重視新鮮力量的注入，截至目前，面向國內外重點院校畢業生的接力100項目已舉辦八期。今年7月，近200名接力100學員加入遠東大家庭，他們將在遠東的廣闊舞臺上施展才華、綻放精彩，開啟人生新的旅程。接力100項目是遠東吸引并培養優秀人才的特色項目，通過“接力100-精鷹計劃”“接力100-雄鷹計劃”“領軍計劃”的培養模型實現人才價值，結合過程培養如立體式培訓、研究生課題研究、本科生外部市場輪崗、業務接待、外部學習等方式助力新學員成長。近十年的時間里，已有多數學員走向了公司核心管理和技術專家崗位，為遠東的可持續發展提供核心支持力量。

　　營造創新氛圍，釋放人才潛能

　　回望來時路，郁郁滿芳華。多年來，遠東自主研發新產品、新技術一次次打破國外技術壟斷，大膽提出解決方案推動行業發展，憑借過硬實力在一項項國之重器中刻上遠東印記。輝煌背后，是遠東濟濟人才的力量和智慧。

　　人才是創新之源、發展之基。在創新筑夢的征程中，遠東充分發揮人才資源的重要作用，驅動高質量發展。1996年，遠東融合原有技術資源，成立了技術中心，下設研發、工藝等七個部門，初步形成了企業內部的科技創新體系。在此基礎上，還打造博士后科研工作站、院士專家工作站等多個科研基地，與西安交通大學、上海電纜研究所等多家科研院所建立產學研關系，提升整個研發團隊的研發實力和水平，成為推動產業發展的強勁引擎。

　　此外，遠東還積極組織創新案例大賽、演講大賽、年度人物表彰等活動，營造尊重人才、創新創優的氛圍，鼓勵全體遠東人在經營管理、生產控制、技術研發、智能制造、品牌建設等領域創新突破，提升企業綜合實力和競爭力。

　　聚焦高質量發展，實現共建共享

　　迎風向海，踏浪前行。在國家雙碳和大基建的政策背景下，遠東聚焦的智能纜網、智能電池和智慧機場三大業務板塊擁有前所未有的機遇，發展步伐蹄疾步穩。遠東股份2022半年度業績報告顯示，公司營收和凈利潤上半年均創新高，二季度歸母凈利潤同比增長43.46%，并且隨著南通海纜數智工廠、宜賓智能產業園、遠東通訊光棒光纖數智工廠等項目的加速推進，遠東的二次創業之路必將鑄就新的輝煌。

　　在推動產業發展的同時，遠東將“和靈共贏”作為核心價值觀之一，以“和” 為本，以“靈”為術，倡導和諧共贏、靈活創新，致力于將優質資源向奮斗貢獻者傾斜，以股權激勵、扶貧濟困、捐資助學、青年聯誼、提供星級公寓等多重舉措，與每一位遠東人共享發展成果。

　　才聚遠東，筑夢未來。遠東將以海納百川、昂揚奮進的姿態，探索創新人才引育工作機制支撐產業高質量發展，繼續以攻堅克難的銳氣、篤行不怠的韌勁，向全球行業數一不數二的戰略目標加速邁進。